El estilo de gobernanza en la cadena de valor de la industria del acero en México
DOI:
https://doi.org/10.32870/myn.v0i32.5398Palabras clave:
industria del acero, cadena de valor, gobernanza, MéxicoResumen
La producción de acero es uno de los indicadores vinculados al crecimiento económico de los países, al ser utilizado éste como materia prima de diversas industrias. Razón por la cual en este estudio se presenta la importancia de la producción del acero en México, su cadena de valor y el tipo de relación que existe entre los clientes y proveedores. Por lo tanto, el objetivo es identificar el estilo de gobernanza que se aplica en la cadena de valor de la industria del acero en México, enfatizando el rol de la empresa líder. La metodología utilizada es cualitativa de tipo descriptiva; con un análisis teórico de la literatura se determinó que las empresas que forman parte de la cadena de valor del acero en México se ven beneficiadas de tener una gobernanza de tipo cautiva, debido a que la empresa líder las ayuda en su crecimiento y mejoras de procesos.Citas
Altenburg, T (2006) “Governance Patterns in Value Chains and their Development Impact”, European Journal of Development Research, 18(4): 498-521
Altos Hornos de México (2013) Manual de diseño para la construcción con acero Extraido (febrero 2015) de http://www ahmsa com/Acero/Complem /Manual_Con- struccion_2013 /manual_ahmsa_2013 pdf
Baxter, P, y Jack, S (2008) “Qualitative case study methodology: Study design and implementation for novice researchers”, The Qualitative Report, 13(4): 544-559
Camacho, L. F. (2011).“Reflexión sobre la industria del acero en el mercado globalizado”, Apuntes del cenes, 30(51): 165-182
Canacero (2011) www.canacero.org. Recuperado el 21 de abril de 2015, de www canacero org: y http://www mejorconacero com/wp-content/uploads
Canacero (2013) Perfil de la industria siderúrgica en México (2004-2013)
Canacero (2015) www.canacero.org.mx Recuperado el 20 de abril de 2015, de www canacero org mx: http://www canacero org mx/Es/sustentabilidad html
Chiviri, E., y García, D. (2011). “Industria siderúrgica y mercado del acero: Caracterización y perspectivas”, Informe Económico, núm 20, pp 1-9
Gereffi, G. (2005). “The global economy: Organization, governance and development”, en Smelser, N, y Swedberg, R (Eds), Handbook of Economic Sociology. Princeton: Princeton University Press, pp 160-182
Gereffi, G. (2014). “Global value chains in a post-Washington Consensus world”, Review of International Political Economy, núm 21, pp 9-37
Gereffi, G., Humphrey, J., y Sturgeon, T. (2005). “The governance of global value chains”, Review of International Political Economy, 12(1): 78-104
Humphrey, J , y Schmitz, H (2002) “How does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading Industrial Clusters?”, Regional Studies, 36(9): 1017-1027
Industrial, I (2014) El ciclo de vida del acero y su impacto en la cadena de valor Extraído de: http://www informeindustrial com ar/verNota aspx nota=El ciclo de vida delaceroysuimpactoenlacadenadevalor 579
Iris.(2013) Informe 2013 sobre el reciclaje del acero en la industria siderúrgica Recuperado el 29 de mayo de 2015, de http://www unesid org/iris2013/elacero html
Kaplinsky, R , y Morris, M (2009) Un manual para investigación de cadenas de valor
Romero, I. (2009) “Pymes y cadenas de valor globales: Implicaciones para la política industrial en las economías en desarrollo”, Análisis Economico, 24(57): 199-216
Yin, R K (2003) Case study research: Design and methods, 3a edición Thousand Oaksca: Sage
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Mercados y Negocios por Departamento Mercadotecnia y Negocios Internacionales. Universidad de Guadalajara se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.
Basada en una obra en http://revistascientificas.udg.mx/index.php/MYN/.
Los autores conservan los derechos de autor.