Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: Caso empresas en el Valle del Cauca

Autores/as

  • Beatriz Eugenia Agudelo Orrego Universidad de Guadalajara

DOI:

https://doi.org/10.32870/myn.v0i26.5232

Palabras clave:

talento humano, estrategia, prácticas, desarrollo de personas.

Resumen

Las organizaciones de este siglo deben caracterizarse por su adaptación al medio en el que compiten, gracias a las habilidades que su talento humano coloca en práctica en el ejercicio de sus funciones. De allí la importancia de conocer a través de esta investigación, de tipo descriptivo, cómo la organización realiza los procesos de gestión de su talento humano y los articula a su estrategia organizacional. Al aplicar entonces el cuestionario a 25 empresas del Valle del Cauca se obtuvieron, entre otros hallazgos: que la mayoría de las empresas cuentan con un plan estratégico formal pero no con uno de gestión humana; el rol del área de gestión humana sigue siendo operativo; no existe una cultura de atracción y retención de buenos talentos; y por tanto se hace necesario que las empresas adopten una visión más holística respecto a la forma de gestionar el talento.

Citas

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Publicado

2016-03-02

Cómo citar

Agudelo Orrego, B. E. (2016). Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: Caso empresas en el Valle del Cauca. Mercados Y Negocios, (26), 147–164. https://doi.org/10.32870/myn.v0i26.5232

Número

Núm. 26 (13): Mercados y Negocios Julio-Diciembre 2012

Sección

Artículos

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