Innovación-competitividad, relación fundamental en el funcionamiento de las micro, pequeñas y medianas empresas
DOI:
https://doi.org/10.32870/myn.v0i20.5115Palabras clave:
Innovación, competitividad, micro, pequeña, mediana empresa, pymeResumen
Este trabajo tiene como objetivo analizar si es positiva o negativa la relación entre la innovación- competitividad en el funcionamiento de las micro, pequeñas y medianas empresas. Se realizó una revisión del campo del arte de la relación innovación-competitividad. En el modelo de investigación se investiga de qué manera la innovación-competitividad incide en el desempeño de las micro, pequeñas y medianas empresas en el análisis del control de las variables lugar y estudios de los empresarios. Cuando se controla la variable lugar, las correlaciones aumentan reforzando los resultados obtenidos y sugiriendo los resultados obtenidos pueden ser obtenidos en lugares diferentes. Cuando se controla la variable grado de estudios del empresario, las correlaciones tienden a disminuir; en cambio, cuando se controlan las variables de maneraconjunta los coeficientes tienden a aumentar,lo cual refuerza la argumentación en torno a la variable lugar.Citas
Barney, J. B. (1995). Looking inside for competitive advantage. The Academy of Management Executive, 9(4), 49-61.
CASTRESANA, J. Y. B. A.(1990): El directivo impulsor de la innovación.
CEPAL, E. (1992). transformación productiva. Un enfoque integrado. CEPAL-NU. Santiago.
Coriat, B., Benavente, J. M., Katz, G., Jorge Stumpo, G., Cumplido, S., Javier, F., ... & Márquez Escobar, C. P. (1997). Los desafíos de la competitividad. Realidad Económica, no. 125 (1995), p. 61-92.
Domínguez Villalobos, L., & Gryj, J. W. (1995). Tecnología y competitividad en un nuevo entorno.
Fajnzylber, F. (1990). Industrialización en América Latina: de la caja negra" al" casillero vacío": comparación de patrones contemporáneos de industrialización". cepal.
Lengnick-Hall, C. A. (1992). Innovation and competitive advantage: What we know and what we need to learn. Journal of management, 18(2), 399-429.
Loyola, J. A., & Schetttino, M. Y. (1994). Estrategia empresarial en una economía global. Ed. ITESM-Iberoamericana, México DF.
Molina, I. (1995). Hacia un plan nacional de investigación y desarrollo. Revista de Comercio Exterior, 45(11).
Pérez, C. (1996). La modernización industrial en América Latina y la herencia de la sustitución de importaciones. Comercio exterior, 46(5), 347-363.
Pfeffer, J. P. (1996). Ventaja competitiva a través de la gente: cómo desencadenar el poder de la fuerza de trabajo. Compañía Editorial Continental,.
PRAHALAD, C. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91.
Porter, M. (1990). The Competitive Advantage of Nations.
Rosales, O. (1990). Competitividad, productividad e inserción externa de América Latina. Comercio exterior, 40(8), 8.
Ruiz Durán, C. (1995). Economía de la pequeña empresa: hacia una economía de redes como alternativa empresarial para el desarrollo (No. 338.642 R8.).
Schienstock, G., Kautonen, M., & Roponen, P. (1999). Regional Competitiveness, Co-operation and Innovation: the Tampere Region in a European Perspective. Teoksessa Schienstock, G. & Kuusi. O.(toim.) Transformation towards a learning economy: The challenge for the Finnish innovation system. Sitra, 213.
Tapia, G (1995), “La importancia de la micro, pequeña y mediana industria en la estructura industrial de México
Villarreal, R. I. (2002). México competitivo 2020: un modelo de competitividad sistémica para el desarrollo/René Villarreal, Rocío Ramos de Villarreal (No. 338.6048 V5.).
Villavicencio, D. (1994). Las pequeñas y medianas empresas innovadoras.Comercio exterior, 44(9), 759-769.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Mercados y Negocios por Departamento Mercadotecnia y Negocios Internacionales. Universidad de Guadalajara se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.
Basada en una obra en http://revistascientificas.udg.mx/index.php/MYN/.
Los autores conservan los derechos de autor.