Para administrar lo invisible. Hacia un modelo de gestión del conocimiento para la MIPYME

Autores/as

  • Edgar Rogelio Ramírez Solís Universidad de Guadalajara

DOI:

https://doi.org/10.32870/myn.v0i11.4987

Resumen

En este artículo se presenta un modelo sistemático de gestión del conocimiento, diseñado desde y para la pequeña y mediana empresa. Se discuten los elementos más importantes de este modelo y se presenta su aplicación práctica en una pequeña empresa del sector calzado en Guadalajara, Jalisco.

Citas

Arechavala, R. (1996). El futuro de la industria del calzado:¿ existen opciones?. Carta Económica Regional, 8(47), 19-27.

Arechavala, R., & Madrigal, B. (2003). Internacionalización de mercados laborales y rotación de personal: aprendizaje y adaptación en las pequeñas empresas de la industria del calzado en el occidente de México. Gestión Pública y Empresarial, 3(3), 13-26.

Argyris, C. (1999). Conocimiento para la acción. Una guía para superar los obstáculos del cambio en las organizaciones.

Argyris, C., Argyris, C. O., Zulai, M., Argyris, C. A., Fulmer, R., & Bernard, J. (1999). Sobre el aprendizaje organizacional. Oxford,.

De Geus, A., & Gorin, J. (1998). La empresa viviente: hábitos para sobrevivir en un ambiente de negocios turbulento. Ediciones Granica SA.

Grey, C. (2001). Against learning. RESEARCH PAPERS IN MANAGEMENT STUDIES-UNIVERSITY OF CAMBRIDGE JUDGE INSTITUTE OF MANAGEMENT STUDIES WP.

Huerta, M. (2004). Recobra calzado el paso. Diario Reforma. Sección: Negocios. Jueves, 9.

Iglesias, E. (1998). Las industrias del cuero y del calzado en México. UNAM.

Kleiner, A., George, R. O. T. H., THOMAS, A., GREGORY, T., HAMELL, E., VILLARREAL, M. D. P. C., & Daniel, D. D. (2001). El cambio basado en el aprendizaje: Realidades sobre la transformación corporativa. Oxford University Press.

McAdam, R., & McCreedy, S. (1999). A critical review of knowledge management models. The learning organization, 6(3), 91-101.

Nonaka, I., Takeuchi, H., & Kocka, M. H. (1999). La organización creadora de conocimiento: cómo las compañías japonesas crean la dinámica de la innovación (pp. 61-103). México DF: Oxford University Press.

Probst, G., & SteffenRomhardt, K. (2001). Administre el conocimiento. Los pilares para el éxito. Prentice Hall,.

Senge, P., Kleiner, A., Roberts, C., ROSS, R., Roth, G., & SMITH, B. (2000). La danza del cambio. Los retos de sostener el impulso en organizaciones abiertas al aprendizaje. Ed. Norma SA (Colombia). 498p.[Links].

Uriz, J., & Uriz, J. (1994). La subjetividad de la organización: el poder más allá de las estructuras.

Descargas

Publicado

2016-02-08

Cómo citar

Ramírez Solís, E. R. (2016). Para administrar lo invisible. Hacia un modelo de gestión del conocimiento para la MIPYME. Mercados Y Negocios, (11), 14–24. https://doi.org/10.32870/myn.v0i11.4987