Leyes del servicio civil como herramienta del estado de derecho, experiencias de Argentina, Chile, México y Perú
DOI:
https://doi.org/10.32870/rc.v1i1.26Palabras clave:
personas servidoras públicas, profesionalización, servicio civil, sistema normativo, alta direcciónResumen
En América latina durante más de una década se han llevado a cabo reformas en los ser- vicios civiles. Estas reformas se basaron principalmente en fomentar el ingreso por mérito, a través de concursos y la capacitación de las personas servidoras públicas. Las reformas tenían como ob- jetivo tener servidores públicos profesionales, con garantías de estabilidad en el empleo, de modo que conformaran un cuerpo de servidores independiente y profesional con lo que se fortaleciera el estado de derecho y la democracia.
Citas
Arellano-Gault, D. (2006). Los desafíos de una gestión pública meritocrática: Los desafíos del servicio profesional de carrera en México. CIDE-SFP.
Atienza, M. (2011). Introducción al derecho. Fontamara.
Carta Iberoamericana de la Función Pública ([CLAD] 2003) http://old.clad.org/documentos/declaraciones/cartaibero.pdf
Chudnovsky, M. y Cafarelli, M., (2018). Los cambios en las estructuras organizacionales del estado y su vínculo con la composición del empleo público Argentina, 2003-2016. Foro Internacional (FI) 232, LVIII, 2018 (2), 275-312.
https://doi.org/10.24201/fi.v58i2.2465
Chudnovsky, M. y Farjat, M. (2016). Cuando la falla en la implementación de las reglas se busca modificar con más reglas: la historia de las reformas del empleo público en Argentina. Desarrollo Económico, 55(217), 315–341. http://www.jstor.org/stable/44736031
Chudnovsky, M. y Iacoviello, M. (2015). La importancia del Servicio Civil para el desarrollo de Capacidades Estatales: un análisis de trayectorias de reforma en América Latina. Banco de Desarrollo de América Latina.
Consejo de la Judicatura Federal ([CAF] 2020). Acuerdo General [AG] num. 2/2020
https://www.cjf.gob.mx/resources/index/infoRelevante/2020/pdf/AcuerdoGeneral2_2020.pdf
Espinoza, V. (2017). Evolución de un sistema que se consolida como referente de acceso meritocrático a la dirección pública. CLAD.
Ferrajoli, L., Moreso, J. y Atienza, M. (2009). La teoría del derecho en el paradigma constitucional, Fundación Coloquio Jurídico Europeo.
Ferraro, A. E. (2006). Una idea muy precaria: El nuevo servicio civil y los viejos designados políticos en Argentina. Latin American Research Review, 41(2), 165–182. http://www.jstor.org/stable/3874673
Fraile, M. (2018). 13 años de funcionamiento del Sistema de Alta Dirección Pública en Chile en: Un estado para la ciudadanía. Estudios para su modernización. Centro de Estudios Públicos.
Fukuyama, F. (2004). El imperativo de la construcción del Estado”. Diario de la Democracia , vol. 15, núm. 2, abril de 2004, págs. 17-31.
https://www.journalofdemocracy.org/articles/the-imperative-of-state-building/
Iacoviello, M. y Pulido N. (2011), Una función pública profesional para América latina. Aporte al documento "La transformación del Estado para el Desarrollo en Latinoamérica", presentado en la "XXI Cumbre Iberoamericana de jefes y jefas de Estado y de Gobierno", 30 de junio y 01 de julio de 2011, Asunción, Paraguay.
Iacoviello, M. (2014). Diagnóstico institucional del servicio civil en América Latina: Perú. Banco Interamericano de Desarrollo.
Iacoviello, M. y Strazza, L. (2014). Diagnóstico del servicio civil en América Latina en BID. Al servicio del ciudadano: Una década de Reformas del Servicio Civil en América Latina (2004-2013). Banco Interamericano de Desarrollo.
Iacoviello, M., Tommasi, M. y Zuvanic, L. (2002). Diagnóstico Institucional de los Sistemas de Servicio Civil: Caso de Argentina. Diálogo Regional de Políticas, Banco Interamericano de Desarrollo.
Longo, F. (2002). Marco Analítico para el Diagnóstico Institucional de Sistemas de Servicio Civil. Diálogo Regional de Políticas, Banco Interamericano para el Desarrollo.
Martínez, J. J. (2017). Balance de Investigación en Políticas Públicas 2011 – 2016 y Agenda de Investigación 2017-2021. Gestión pública y servicio civil. https://cies.org.pe/sites/default/files/investigaciones/balance_y_agenda_jjmartinez.pdf
Merino, M. (2013). La captura de los puestos públicos. Revista Mexicana de Ciencias Políticas y Sociales No. 219 Vol. 58 UNAM, México.
Pardo, M. C. (2012). The Federal Public Administration in Mexico: an Overview. Versión borrador del artículo que forma parte de G. Peters y J. Pierre, Handbook of Public Administration and Civil Service in Latin America.
Red por la Rendición de Cuentas. (2018). Retos de las Políticas Anticorrupción: de la captura al universalismo en México. Seminario Internacional.
Sánchez, L. A. (2017). Análisis del Servicio Profesional de Carrera: la necesidad de cambio. Encrucijada, Revista Electrónica del Centro de Estudios en Administración Pública, 0(27), 19-39.
http://dx.doi.org/10.22201/fcpys.20071949e.2017.27.61450
Sánchez-Talanquer, M. (2020). “Mexico 2019: Personalistic Politics and Neoliberalism from the Left.” Rev. cienc. polít. (Santiago) [online]. 2020, vol.40, n.2, pp.401-430. Epub 26-Ago-2020. ISSN 0718-090X. http://dx.doi.org/10.4067/S0718-090X2020005000113.
Ugalde, A. y Homedes N. (2000), Descentralización del sector salud en América Latina, https://www.scielosp.org/article/ssm/content/raw/?resource_ssm_path=/media/assets/gs/v16n1/v16n1a02.pdf
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 RC RENDICION DE CUENTAS
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.