Dimensión de competitividad urbana en la zona sur de Tamaulipas: el papel del gerente

Authors

  • Javier Chávez Meléndez Universidad Autónoma de Tamaulipas

DOI:

https://doi.org/10.32870/myn.v0i35.6150

Keywords:

Desarrollo sustentable, competitividad urbana, competitividad empresarial

Abstract

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) desarrolló una metodología basada en una serie de indicadores denominada ICES (iniciativa de ciudades emergentes sustentables), que como primera etapa propone el diagnóstico de una ciudad o zona conurbada para poder planear las acciones futuras de mejora (BID, 2014). Este proyecto de investigación se sustentó en este modelo y en el modelo del IMCO. Para lo cual, se desarrolló una  investigación descriptiva, con enfoque cuantitativo basada en el desarrollo de la dimensión de competitividad urbana en la zona sur de Tamaulipas. Los resultados obtenidos se presentan y permiten generar un espacio de acciones de planeación, reflexión y de formulación de políticas públicas.

Author Biography

Javier Chávez Meléndez, Universidad Autónoma de Tamaulipas

Maestro en Gestión de CalidadDoctor en Administración32 Años de docente a nivel Licenciatura20 Años docente a nivel de POsgradoInvestigador Profesor de Tiempo CompletoLíder de Cuerpo Académico "Competitividad y Mercadotecnia"Líneas Competitividad Empresarial, Mercadotecnia y Administración de NegociosAsesor EmpresarialAutor de 4 libros

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Published

2017-01-07

How to Cite

Chávez Meléndez, J. (2017). Dimensión de competitividad urbana en la zona sur de Tamaulipas: el papel del gerente. Mercados Y Negocios, (35), 47–74. https://doi.org/10.32870/myn.v0i35.6150

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