Una agenda de trabajo desde la administración pública y la sociedad para el combate a la corrupción como problema perverso (wicked problem)
DOI:
https://doi.org/10.32870/rc.v1i1.29Palabras clave:
problemas perversos, corrupción, administración pública, post-nueva gestión pública, participación colaborativaResumen
La idea central que desarrollamos en este artículo está relacionada con la corrupción como un problema perverso (wicked problem). Estos problemas son encontrados en múltiples dominios de la política y su definición involucra intereses en conflicto y percepciones divergentes entre varios grupos de actores interesados, por lo que para su tratamiento y combate se requieren precisar herramientas vinculadas con los desarrollos contemporáneos de una gestión pública que construya confianza y legitimidades política, técnica, social y ética para gestionar la capacidad de gobernanza colaborativa. En este sentido, proponemos una agenda de trabajo desde la administración pública y la sociedad...
Citas
Aguilar, L. F. (2020). Hacia una teoría del Gobierno. Cátedra Latinoamericana Julio Cortázar, UdeG, Guadalajara, Jalisco
___________. (2019). La Gobernanza del Sector Público. El Colegio de Jalisco.
___________. (2009). Marco para el Análisis de las Políticas Públicas. En Freddy Maríñez Navarro y Vidal Garza Cantú (Coordinadores), Política Pública y Democracia en América Latina. Del Análisis a la implementación. Miguel Ángel Porrúa, EGAP y CERALE.
Arellano-Gault, D. (2014). “Límites y potencialidades de los instrumentos anticorrupción: la corrupción como producto organizacional”. Rec et Ratio. Año V, No. 9.
Bouckaert, G., Reiter, R. Galli, D., Van Hecke, S. y Kuhlmann, S. (2020). “European Coronationalism? A Hot Spot Governing a Pandemic Crisis”. Public Administration Review, Vol.80, Issue 5, pp. 765-773.
Bozeman, B., Molina, A.L. y Kaufmann, W. (2018) “Angling for Sharks, Not Pilot Fish: Deep Corruption, Venal Corruption, and Public Policies failure” Perspectives on Public Management and Governance, Vol. 1, Issue 1, March. Oxford University Press.
Bozeman, B. (2007). Public values and public interest: Counterbalancing economic individualism. Georgetown University Press.
Christensen. T y Lægreid, P (2011). “Complexity and hybrid public administration–Theoretical and empirical challenges”. Public Organization Review, 11(4), 407-423.
Daviter, F. (2019). “Policy analysis in the face of complexity: What kind of knowledge to tackle wicked problems?” Public Policy and Administration, Vol. 34(1) 62–82. Sagepub.com/journals permissions DOI: 10.1177/0952076717733325
De Vries, M., y Nemec, J. (2013). “Public sector reform. An overview of recent literature and research on NPM and alternative paths”. International Journal of Public Sector Management 26(1): 4–16.
Döring, M. (2021). “How-to Bureaucracy: A Concept of Citizens’ Administrative Literacy”. Administration & Society, 53(8), 1155–1177.
Durant, R. F y Legge, J. Jr. (2006). “Wicked problems,” Public Policy, and Administrative Theory. Lessons From the GM Food Regulatory Arena”. Administration & Society, Vol. 38 No. 3, 309-334 DOI: 10.1177/0095399706289713. Sage Publications
Eckerd, A. y Heidelberg, R. (2020). “Administering Public Participation”. American Review of Public Administration. Vol. 50(2) SAGE.
Head, B. (2022) Wicked Problems in Public Policy Understanding and Responding to Complex Challenges. This Palgrave Macmillan.
Head; B. W y Alford, J. (2015). “Wicked Problems: Implications for Public Policy and Management” Administration & Society, Vol. 47(6) 711–739 DOI: 10.1177/0095399713481601
Ingrams, A., Piotrowski, S., y Berliner, D. (2020). “Learning from Our Mistakes: Public Management Reform and the Hope of Open Government”. Perspectives on Public Management and Governance, Volume 3, Issue 4, Oxford.
Johnston, M. (2018). Democratic Norms, Political Money, and Corruption The Deeper Roots of Political Malaise. In Kubbe, Ina and Annika Engelbert (Editors) Corruption and Norms.Why Informal Rules Matter. Palgrave MacMillan.
Jørgensen, T. y Bozeman. B. (2007). “Public Values: An Inventory” Administration & Society. Volume 39 Number 3. Sage Publications 10.1177/0095399707300703
Kuhlmann, S., Bouckaert, G, Galli, D., Reiter, R., y Van Keck, S. (2021) “Opportunity management of the COVID-19 pandemic: testing the crisis from a global perspective”. International Review of Administrative Sciences, Vol. 87 (3), 497-517, reuse guidelines: sagepub.com/journals-permissions DOI: 10.1177/0020852321992102
Klenk, T. y Reiter, R. (2019). “Post-New Public Management: reform ideas and their application in the field of social services”. International Review of Administrative Sciences. Vol. 85(1) 3–10. Sage Publications
Mariñez Navarro, F. (2021a). Max Weber y las administraciones públicas contemporáneas: una respuesta al patrimonialismo y al mercado. En Javier Hurtado (Coordinador) Actualidad del pensamiento de Max Weber a cien años de su fallecimiento. Tirant lo blanch. México. pp: 125-150
________________ (2021b). Estudio Introductorio: ¿Cuál es el aprendizaje en el campo de la Administración Pública y las políticas públicas en tiempos de pandemia Covid-19? Reflexiones sobre la Post-Nueva Gestión Pública. En Freddy Mariñez Navarro y Marisol Calzada Torres (Coordinadores) Gestión pública y políticas públicas en tiempos de emergencia. Lecciones aprendidas de la pandemia Covid-19. Tirant lo Blanch/El Colegio de Jalisco/CIDAPP.
_________________ (2019) “Ante la corrupción: transparencia, rendición de cuentas e instituciones participativas democráticas”. Revista Estado, Gobierno y Gestión Pública Nº 33 (2019) pp. 81–106. Universidad de Chile.
_________________ (2015) Innovación pública. Para que funcionarios públicos y ciudadanos actúen con saberes cívicos. Editorial Fontamara, México.
Merino, M. (2021). En busca de una definición de corrupción. Documento de trabajo para el Instituto de Investigaciones en Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción, Universidad de Guadalajara. Mimeografiado.
Mikuta, Ł. y Kaczmarek Kaczmarek, U. (2019). “From marketization to recentralization: the health-care system reforms in Poland and the post-New Public Management concept”. International Review of Administrative Sciences 2019, Vol. 85(1) 28–44. Sage Publications.
Peters, G. B (2006). “Democracia y Administración Pública: la conexión emergente”, Revista Administración y Ciudadanía, Núm. 1, España
Pollitt, C y Bouckaert, G. (2011). Public Management Reform: A Comparative Analysis, 3rd edn. Oxford: Oxford University Press.
Pollitt, C y Bouckaert, G. (2004). Public Management Reform: A Comparative Analysis, 2nd edn. Oxford: Oxford University Press
Reiter, R. y Klenk, T. (2018). The manifold meanings of ‘Post-New Public Management’ – a systematic literature review. International Review of Administrative Sciences. Vol. 85(1) 11–27. Sage Publications
Rittel, H., y Webber, M. (1973). “Dilemmas in a general theory of planning”. Policy Sciences, 4(2), 155–169.
Rose-Ackerman, S. (1999). Corruption and Government: Causes, Consequences, and Reform. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Rosenbloom, D. H. (2017). “Beyond Efficiency: Value Frameworks for Public Administration”, Chinese Public Administration Review. Volume 8 Issue 1, June.
Rosenbloom, D. H. (2013). “Reflections on Public Administrative Theory and the Separation of Powers”, The American Review of Public Administration, Volume: 43 issue: 4, page(s): 381-396. Article first published online: April 5, 2013; Issue published: July 1, 2013
Rosenbloom, D. H. (1983). “Public Administrative Theory and the Separation of Powers”. Public Administration Review, 43(3), 219–227. https://doi.org/10.2307/976330
Termeer C. J.A.M y Dewulf, A. (2019). “A small wins framework to overcome the evaluation paradox of governing wicked problems”, Policy and Society, VOL. 38, NO. 2, 298–314 https://doi.org/10.1080/14494035.2018.1497933.
Termeer C. J.A.M., Dewulf, A., Breeman, G., y Stiller, S. (2015). “Governance Capabilities for Dealing Wisely With Wicked Problems”. Administration & Society, Vol. 47(6) 680–710 - DOI: 10.1177/0095399712469195 aas.sagepub.com
Uvalle Berrones, R. (2022). Políticas públicas en las estructuras abiertas y colaborativas en los gobiernos del Siglo XXI. En Xavier Barragán (Coordinador) Gobernanza y Administración Pública inteligente. IAEN-INAP, México.
Zittoun, P. (2017). “Hacia un enfoque pragmático de la acción pública”. En André-Noël Roth Deubel (Editor) Análisis de políticas públicas. Perspectivas pragmáticas, interpretativas, de redes y de innovación pública. Universidad Nacional de Colombia (UNC).
Referencias electrónicas
Centro Latinoamericano de Administración Pública para el Desarrollo –CLAD
(2020) Carta Iberoamericana de Innovación en la Gestión Pública. https://clad.org/wp-content/uploads/2020/10/Carta-Iberoamericana-de-Innovacion-10-2020.pdf
(Consultado el 21 de agosto 2022)
Índice de Percepción de la Corrupción (Transparencia Internacional) (2021).
www.transparenry.org/cpi (Consultado el 2 de abril 2022)
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 RC RENDICION DE CUENTAS
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
